“以人為本”是我們?nèi)肆Y源管理的核心理念,。我們強(qiáng)調(diào)員工是企業(yè)重要的資源，信任員工,，尊重員工,，依靠員工,，把員工放在管理的主體位置，激發(fā)員工的活力和創(chuàng)新精神,，人而實(shí)現(xiàn)員工的全面和自在的發(fā)展,，使企業(yè)的目標(biāo)和員工的發(fā)展目標(biāo)達(dá)到一致。
知識型員工是我們?nèi)肆Y源管理的重心,。知識型員工是掌握運(yùn)用符號和概念,，利用知識與信息的人，他們創(chuàng)造,，支撐,，發(fā)展著企業(yè)，是企業(yè)的主人,，在管理中,，我們更多地關(guān)注，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)歸屬感,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同的持續(xù)性發(fā)展,。
知識管理是我們?nèi)肆Y源管理的中心任務(wù),。知識管理要求員工共同分享他們擁有的知識，我們極力鼓勵員工學(xué)習(xí),，提倡知識的交流與共享,，崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，讓每一位員工匠價值得到肯定,，創(chuàng)造性得到承認(rèn),，創(chuàng)新的想法或建議得到充分的尊重與交流，員工主動地為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力,，使得企業(yè)整體的智慧得以增強(qiáng),，面向市場的創(chuàng)新能力得到提高。
柔性管理是我們?nèi)肆Y源管理的重要形式,。我們運(yùn)用組織的共同價值觀和經(jīng)營理念,，依靠共同的信念，互動的心靈進(jìn)行柔性管理,，給員工創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境和不干預(yù)的氣氛,，給他更多的授權(quán)，讓他們成為工作的主人,，激發(fā)他們的創(chuàng)造欲,，使其潛能和天賦得到大限度的發(fā)揮。
績效管理是我們?nèi)肆Y源管理的主要內(nèi)容,。我們通過制訂業(yè)績管理計(jì)劃,，做好管理與支持,，制訂考核與評價體系，將激勵機(jī)制制度化,，加強(qiáng)培訓(xùn)工作等措施,，讓員工參與企業(yè)管理，達(dá)到期實(shí)施開放性開放性人力資源管理的目的,，即能者上,，庸者下，劣者汰,。
