“以人為本”是我�?nèi)肆Y源管理的核心理念。我們強�(diào)員工是企�(yè)重要的資�,，信任員�,，尊重員�,，依靠員工，把員工放在管理的主體位置,，激�(fā)員工的活力和�(chuàng)新精�,，人而實�(xiàn)員工的全面和自在的發(fā)展，使企�(yè)的目�(biāo)和員工的�(fā)展目�(biāo)達到一�,�
知識型員工是我�?nèi)肆Y源管理的重心,。知識型員工是掌握運用符號和概念，利用知識與信息的人,，他們創(chuàng)�,，支撐，�(fā)展著企業(yè),，是企業(yè)的主�,，在管理中，我們更多地�(guān)�,，培�(yǎng)他們的�(zé)任感和團隊歸屬感,，增強企�(yè)的凝聚力，實�(xiàn)企業(yè)與員工共同的持續(xù)性發(fā)�,�
知識管理是我�?nèi)肆Y源管理的中心任務(wù),。知識管理要求員工共同分享他們擁有的知識，我們極力鼓勵員工學(xué)�(xí),，提倡知識的交流與共�,，崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，讓每一位員工匠價值得到肯�,，創(chuàng)造性得到承�,，創(chuàng)新的想法或建議得到充分的尊重與交流，員工主動地為企業(yè)的發(fā)展盡心盡�,，使得企�(yè)整體的智慧得以增�,，面向市場的�(chuàng)新能力得到提高�
柔性管理是我�?nèi)肆Y源管理的重要形式,。我們運用組織的共同價值觀和經(jīng)營理�,，依靠共同的信念，互動的心靈進行柔性管�,，給員工�(chuàng)造一個寬松的�(huán)境和不干�(yù)的氣�,，給他更多的授權(quán)，讓他們成為工作的主人,，激�(fā)他們的�(chuàng)造欲，使其潛能和天賦得到大限度的�(fā)�,�
績效管理是我�?nèi)肆Y源管理的主要�(nèi)�,。我們通過制訂�(yè)績管理計劃，做好管理與支持，制訂考核與評價體�,，將激勵機制制度化,，加強培�(xùn)工作等措施，讓員工參與企�(yè)管理,，達到期實施開放性開放性人力資源管理的目的,，即能者上，庸者下,，劣者汰,�
